11月12日上午,公司副總經(jīng)理張俊赴第一分公司無(wú)岳高速05標(biāo)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。
張俊首先深入一線查看了施工狀況,隨后在會(huì)議室開(kāi)展座談會(huì)。在聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程簡(jiǎn)介、組織機(jī)構(gòu)、勞務(wù)班組配置、工程進(jìn)展及下步重點(diǎn)工作計(jì)劃、存在問(wèn)題匯報(bào)后,張俊指出:一是要進(jìn)一步細(xì)化工作方案,現(xiàn)場(chǎng)盡快形成“大干”連續(xù)作業(yè)面;二是加強(qiáng)質(zhì)量管控;三是進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工;四是做到成本可控。
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