公司黨委書記、董事長(zhǎng)李振標(biāo)一行赴項(xiàng)目部調(diào)研指導(dǎo)
4月2日,公司黨委書記、董事長(zhǎng)李振標(biāo)赴潛山高鐵場(chǎng)站基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目、S246太湖至望江改建PPP項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。
在潛山PPP項(xiàng)目,李振標(biāo)一行深入施工現(xiàn)場(chǎng),在聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于進(jìn)度、成本等工作匯報(bào)后召開座談會(huì)。會(huì)議要求,一是確定目標(biāo)成本,優(yōu)化施工方案;二是加強(qiáng)成本信息化管理,與財(cái)務(wù)支付掛鉤;三是倒排工期,制定進(jìn)度保證措施和搶工方案;四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,提升安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)化水平,確保安全生產(chǎn)。
在S246太湖至望江改建工程PPP項(xiàng)目,李振標(biāo)一行查看項(xiàng)目跨滬渝高速橋、長(zhǎng)河四橋等施工現(xiàn)場(chǎng),隨后在項(xiàng)目部召開座談會(huì),李振標(biāo)要求:一是通過優(yōu)化施工組織方案等,加強(qiáng)成本管理;二是分析制約生產(chǎn)進(jìn)度的因素,及時(shí)糾偏,確保按期完工;三是做好信息化工作,定期進(jìn)行成本核算;四是加強(qiáng)安全管理,做好文明施工與疫情防控工作。
公司董事會(huì)秘書、投資發(fā)展部經(jīng)理李孝華,路面分公司總經(jīng)理徐士征等參與調(diào)研。
版權(quán)所有 安徽建工路港建設(shè)集團(tuán)有限公司 皖I(lǐng)CP備05009733號(hào)-1