為了更好的完成2019年四季度產(chǎn)值任務(wù)目標,同時確?!?span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: 宋體;">大干120天”方案的順利推進,G318池殷段02標組織項目部管理人員召開施工布置會。
會議針對四季度產(chǎn)值任務(wù)目標,一方面從施工班組、政府征遷及項目自身管理三方面分析制約項目進度因素,并提出解決措施。另一方面,為了緩解大干期間工程部人員緊張的情況,暫時調(diào)配其它部門人員到生產(chǎn)一線,從而保證施工進度。
此次施工布置會的召開,進一步提升了項目管理水平,增強了項目部全體人員的向心力、凝聚力,為完成2019年第四季度生產(chǎn)任務(wù)目標打下了堅實基礎(chǔ)。
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