為深入貫徹集團(tuán)、公司兩級(jí)職代會(huì)要求,S346荊州至伏嶺段改建項(xiàng)目以公司第三屆材料管理技能競(jìng)賽為契機(jī),創(chuàng)新構(gòu)建“目標(biāo)引領(lǐng)-氛圍營(yíng)造-機(jī)制保障”三維管理體系,全面推動(dòng)物資管理向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
為強(qiáng)化競(jìng)賽宣傳,項(xiàng)目部在拌合站、料場(chǎng)等關(guān)鍵區(qū)域張拉醒目橫幅,內(nèi)容緊扣競(jìng)賽主題,激勵(lì)全員主動(dòng)參與競(jìng)賽,將材料管理理念深植日常工作中。
同時(shí),項(xiàng)目部以《項(xiàng)目材料管理技能競(jìng)賽實(shí)施方案》為綱,將材料管理分為9大模塊,形成閉環(huán)管控清單并制作進(jìn)度對(duì)比圖實(shí)時(shí)更新月度完成情況數(shù)據(jù),運(yùn)用RACI模型明確責(zé)任主體,建立“項(xiàng)目經(jīng)理月調(diào)度、生產(chǎn)部門周碰頭、物資部門日巡檢”的垂直管控體系。
下一步,S346項(xiàng)目部將持續(xù)深化“全要素、全周期”物資管控模式,重點(diǎn)攻關(guān)碎石自加工管理效能的提升、周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)率優(yōu)化等關(guān)鍵因素,以管理創(chuàng)新推動(dòng)項(xiàng)目綜合效益提升,為施工項(xiàng)目打造“品質(zhì)工程”賦能。(圖文/吳逸)