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近日，第一公路工程公司組織召開2025年二季度技術(shù)質(zhì)量專題會議，第一公路工程公司技術(shù)負責人、項目管理部、所屬項目總工參加。

會上，項目管理部、所屬各項目匯報了上季度的技術(shù)質(zhì)量管理工作進展與下一階段計劃。與會人員圍繞相關(guān)問題進行了深入研討，并邀請資深項目總工就專項施工方案編制要點進行了經(jīng)驗分享。

會議要求，一是多措并舉，完善技術(shù)質(zhì)量人員配置，加強人才培養(yǎng)儲備；二是上下聯(lián)動，指導項目施工組織設(shè)計和專項方案編制，促進項目降本增效；三是持續(xù)深化，推進質(zhì)量安全聯(lián)合檢查，全過程排查現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患；四是轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范工地試驗室合同管理，充分發(fā)揮質(zhì)量管控效能；五是動態(tài)調(diào)整，優(yōu)化合同變更后科研經(jīng)費歸集路徑，提前布局創(chuàng)新課題；六是完善體系，健全聯(lián)合體項目技術(shù)質(zhì)量管理辦法，構(gòu)建專項管控機制。（圖文/趙?。?/span>