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7月10日，港航工程公司召開和襄高速項目“大干快上，力保年底通車”專題推進會，港航工程公司機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負責(zé)人及項目團隊參會。

會上，項目負責(zé)人匯報了當前進度和急需解決的問題，與會領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門負責(zé)人分別提出了相應(yīng)解決措施。會議要求，一是進一步加強施工生產(chǎn)組織管理，統(tǒng)籌考慮資源要素需求和現(xiàn)場實際情況，科學(xué)配置各類資源；二是機關(guān)各部門要增強主動服務(wù)意識，靠前指揮協(xié)調(diào)，確保項目物資供應(yīng)及時充足；三是強化安全生產(chǎn)管理，在嚴守安全底線的前提下?lián)屪ナ┕S金期；四是優(yōu)化成本管控措施，全力協(xié)調(diào)招標工作，優(yōu)化結(jié)算流程，切實做好資金保障工作；五是健全督導(dǎo)落實機制，機關(guān)各職能部門對重點節(jié)點任務(wù)動態(tài)跟蹤督導(dǎo)，凝聚全員合力，確保項目高質(zhì)量、高標準、高效率推進，按期完成通車目標任務(wù)。

此次會議既是問題剖析會，更是決戰(zhàn)動員會，港航工程公司全體人員凝聚共識，以破釜沉舟的決心和務(wù)實高效的舉措，向著年底通車目標全力沖刺。（文/吳方萍）