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為全面提升安全生產(chǎn)保障能力，堵塞管理漏洞，防范廉潔風(fēng)險，強化項目安全物資從“入口”到“出口”的全流程精細管控，近日，市政工程公司利用周例會契機，組織開展了安全物資采購、驗收及結(jié)算工作專題學(xué)習(xí)。

會議系統(tǒng)解讀了安全物資管理的全鏈條要求，覆蓋申請采購、驗收入庫、出庫領(lǐng)用、費用結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。重點強調(diào)了各環(huán)節(jié)責(zé)任主體的具體職責(zé)與剛性工作要求，要求各部門必須高度重視，嚴格執(zhí)行，確保安全投入精準(zhǔn)、高效、合規(guī)落地。會議指出，尤其在出入庫登記、費用結(jié)算等敏感且關(guān)鍵節(jié)點，必須強化規(guī)范管控與透明操作。

為確保規(guī)范要求真正落地生根、轉(zhuǎn)化為管理效能，下一步，市政工程公司將同步建立督查機制，通過“線上臺賬核查+現(xiàn)場物資抽檢”雙管齊下，推動安全物資管理從“制度規(guī)范”向“效能提升”邁進，為項目安全生產(chǎn)筑牢物資保障防線。（圖文/紀(jì)韻僑）